Intalev: Navigator torrent

Программы и Дизайн » Системы для бизнеса, офиса, научной и проектной работы » Системы для бизнеса

Инталев: Навигатор

Год выпуска: 2006
Версия: 1.0.90.20542
Разработчик: Инталев
Платформа: Windows
Совместимость с Vista: неизвестно
Системные требования: Windows XP sp3, Intel Celeron 1,7 GHz, 512 Mb ОЗУ - все работает. На жестком диске примерно 60 Мб.
Язык интерфейса: только русский
Таблэтка: Присутствует
Описание: Инталев: Навигатор - это средство для создания и поддержания в актуальном виде электронной модели системы управления организацией.
Функциональные возможности:

1. Формализовать результаты предпроектного обследования.

2. Осуществить разаработкуи формализацию стратегии предприятия:

-Разработать систему (дерево или граф) целей организации.
-Разработать стратегию с помощью SWOT-анализа.
-Выбрать стратегические правила достижения поставленных целей с учетом результатов SWOT-анализа.

3. Спроектировать систему реализации стратегии - карту Системы Сбалансированных Показателей:

-Разработать и описать виды перспектив для создания карты ССП.
-Разработать карту показателей ССП и единиц измерения для показателей.
-Разработать допустимые коридоры значений показателей карты ССП по определенным сценариям.
-Осуществить декомпозицию показателей карты для структурных подразделений.
-Определить факторы для системы мотивации, увязанной с достижением целевых показателей.
-Разработать план мероприятий по достижению целевых показателей карты ССП.

4. Спроектировать распределение и выполнение функций (оргструктуру):

-Спроектировать оргструктуру, чтобы с ее помощью управлять исполнением функций, регулировать состав исполнителей (сотрудников, подразделений) и контролировать их действия.
-Распределить функции верхнего уровня по менеджерам.
-Назначить ответственных за выполнение плановых значений показателей карты ССП.
-Разработать штатное расписание.

5. Спроектировать систему управления взаимоотношениями с клиентами организации:

-Выделить целевые группы клиентов.
-Формализовать ожидания целевых групп.
-Найти соответствие целей организации ожиданиям целевых групп.
-Описать производимые организацией продукты и используемые каналы распространения для удовлетворения целевых групп.
-Установить плановые значения показателей удовлетворенности клиентов.

6. Смоделировать бизнес-процессы организации:

-Спроектировать бизнес-процессы (графически или составив положение по процессу).
-Проверить соответствие бизнес-процессов целям организации.
-Провести анализ разработанных бизнес-процессов, применяя методы АВС, симуляции "6 сигм". Оценить стоимость процессов.
-Разработать процедуры и регламенты оорганизации, на осеновании принятых стратегий и правил выполнения бизнес-процессов.
[spoiler="Скриншоты"]

[/spoiler]