Livres en Français sur le Lean



Listes des livres :
CultureLean1.pdf
Guide pratique des 5S et du management visuel.pdf
Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants.pdf
L_'esprit TOYOTA.pdf
La Pratique du SMED - Obtenir des Gains Importants avec le Changement d'Outillage Rapide.pdf
Le Guide de la TPM Total Productive Maintenance.pdf
Lean Management.pdf
Lean six sigma - Deployer et exploiter.pdf
Les basiques du lean manufacturing - Dans les PMI et Atelier technologique.pdf
L'Usine s'Affiche.pdf
P-Lean - 32 heures, c'est possible !.pdf
Pratique du Lean.pdf
Qualitique_Strategie et management.pdf

Le lean management est une approche systémique visant à tendre vers l'excellence opérationnelle.
Le terme lean (de l'anglais lean, « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage », ou « gestion allégée » ou encore gestion « au plus juste ».
L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le système de production de Toyota ou SPT (en anglais Toyota Production System ou TPS).
L'école de philosophie du lean est marquée (dans la lignée du taylorisme) par la recherche de la performance (en matière de productivité, de qualité, de délais, et enfin de coûts), censée être plus facile à atteindre par l'amélioration continue et l'élimination des gaspillages (muda en japonais), afin d'améliorer la valeur globale pour le client.
Les mudas sont au nombre de sept6 : surproduction, attentes, transport, étapes inutiles, stocks, mouvements inutiles, corrections/retouches.
Formalisée aux États-Unis dans les années 1990, adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement implanté principalement dans l'industrie et surtout l'industrie automobile.

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